RU  EN



Главная / Мощь фармацевтического рынка в зарплатном выражении


 
Как известно, размер всегда имеет значение, особенно, если это размер заработной платы. Компания «ФАРМА ПЕРСОНАЛ» сделала очередной «Обзор заработной платы, компен­саций и вознаграждений для сотрудников представи­тельств фармацевтических компаний в Украине-2008». Свежий обзор - это не только перечень статисти­ческих данных, но и анализ динамических показателей.
 
ДЕЛА РЫНОЧНЫЕ
 
Украинский фармбизнес сегодня от­личается высокими темпами развития, не уступая акулам европейского фармацев­тического рынка. Но если зарубежные фармпредставительства охотно принима­ют участие в исследованиях и в обзорах заработной платы, то отечественные про­изводители не торопятся делиться кон­фиденциальной информацией, хотя такие обзоры - движущая сила оптимизации работы с персоналом. При планировании заработной платы такие обзоры дают воз­можность:
 
-   получить реальный срез заработной платы;
- сформировать прогноз изменения за­работной платы с учетом существующих тенденций.
 
Кроме того, это реальный шанс защи­титься от нападок сотрудников, заявляю­щих, что заработная плата не соответству­ет должности и заслугам.
 
Количество сотрудников, принявших участие в «Обзоре», - 1687 человек. Это делает выборку персонала вполне репре­зентативной, то есть заслуживающей до­верия. Из них 1104 человека - медицин­ские представители (МП). Надо сказать, что в этом году «Обзор» порадовал не только коэффициентом регионального распреде­ления заработной платы, но и проследил рост зарплаты с увеличением стажа ра­боты (по стажу работы сотрудники были разделены на следующие группы: стаж до 1 года, от 1 года до З и свыше З лет).
 
Первый раздел знакомит с компа­ниями, которые приняли участие в ис­следовании. Во втором - сравниваются брендовые компании, а в третьем разде­ле - изготовители генериков. Особое ме­сто в «Обзоре» занимает анализ штата со­трудников, политика выплаты заработной платы, бонусы. Традиционно, помимо ана­лиза заработной платы, уделено внимание функциональным обязанностям сотрудни­ков и представлены сводные таблицы.
 
 
 
Хочется обратить внимание на раз­делы IV, V, Vl. Здесь представлены ре­зультаты исследований по категориям компаний. На фармацевтическом рынке Украины можно выделить три основных сегмента:
 
- с объемом продаж свыше 20 млн долл. В год и численностью персонала более 100 человек;
- с объемом продаж 10-20 млн долл. в год и количеством персонала 50-100 чело­век;
- с объемом до 10 млн долл. В год и шта­том до 50 человек.
Сравнение компаний внутри сегмен­тов позволяет выявить любопытные зако­номерности.
 
КАКОЕ КОЛЕСО СЛЕДУЕТ СМАЗАТЬ
Старая истина гласит, что смазку по­лучает именно то колесо, которое больше скрипит. Такая же политика проводится в отношении МП фармкомпаний. Хоте­лось бы выделить отдельные моменты в характеристике заработной платы этого звена. Средняя зарплата по Украине со­ставила 675 долл. на руки при начислении 815 долл. Медиана зарплаты по Киеву составляет 715 долл. на руки, то есть разни­ца с регионами всего лишь 8%.
Если в предыдущие годы зарплата росла на 14-15%, то в 2007 году она увели­чилась на 21,б%!
Согласно данным, представленным в «Обзоре», МП в Украине получают при­близительно одинаковую заработную пла­ту независимо от регионов (табл. 1).
Таблица 1. Заработная плата МП в регионах по сравнению с Киевом
 
Даже мелкие фармкомпании обеспечивают сво­им сотрудникам достойную оплату.
Кроме того, руководство компаний за­интересовано в хорошем премировании сотрудников. При выполнении плана бо­нусы составят 25% от годовой заработной платы, то есть вполне реально получить дополнительно три месячных оклада. При перевыполнении плана бонусы составят уже 55% от годового дохода сотрудника. Служебным транспортом средней стоимо­стью 15 112 долл. обеспечен 91 %. «Безли­митку» имеют 25%, а кому повезло меньше, довольствуются служебным телефоном со средним лимитом 50 долл.
Не менее важна информация о продакт-менеджерах. Их заработная плата в фармкомпании, согласно исследованиям «Обзора», составляет 1999 долл. гросс (то есть - начислена), при этом на руки со­трудник получит 1629 долл. Бонус в слу­чае выполнения плана - 20% от годовой заработной платы, и 25% - при перевы­полнении. Служебным транспортом стои­мостью 19 005 долл пользуются 89% про­дактов. Имеют безлимитный телефон 78%, средний лимит служебного мобильного телефона - 70 долл.
 
СОВСЕМ КАК У НЬЮТОНА
Исследование рынка заработной пла­ты в течение 5 лет позволило создателям «Обзора» выявить определенные тенден­ции и проанализировать динамические показатели.
 
Таблица 3. Причины повышения заработной платы для сотрудников МП представительств/Rеаsопs for salary iпсrеаsе
 
Фармкомпании видят повышение своего потенциала в увеличении штата МП. Если в 2007 году штат МП вырос на 20,4%, то в 2008 планируется увеличение персонала этого уровня еще на 20,1%.
 
Отмечено преобладание региональных сотрудников. В 2005 году 69,9% всех сотруд­ников работали в региональных представи­тельствах; в 2007 году - 74,3%, в планах на 2008 год - количество региональных пред­ставителей составит 75,9% (рис. 1)
 
Рис 1. Соотношение количества офисных и региональных сотрудников представительств фармацевтических компаний в 2005-2007 гг. и планируемое в 2008 г.
 
Рост заработной платы. До 2007 года зарплата увеличивалась в среднем на 12-15% в год, в 2007 году происходит рез­кий подъем - на 20%. В 2008 году компа­нии планируют увеличение заработной платы на 17%. Наибольшее количество бонусов получили сотрудники внешней службы (табл. 2).
 
 Таблица 2. Периодичность выплаты бонусов, % компаний
 
 
Увеличивается оснащение служебным транспортом (рис. 2).
 
 
Рис. 2. Средние показатели обеспеченности служебными автомобилями сотрудников отделов представительств фармацевтических компаний. Удельный вес сотрудников, обеспеченных служебными автомобилями, %
 
Растет страхование сотрудников. В 2007 году годовой медицинской страхов­кой было обеспечено 75% менеджеров.
 
Появляются новые позиции в штате ­менеджеры по подбору персонала, тренинг­менеджеры и др. Именно на них возлагают ответственность за эффективную работу персонала (подбор персонала, обучение, мотивация, контроль работы, аттестация).
 
Наблюдается дефицит квалифициро­ванных сотрудников, особенно маркетоло­гов. И здесь реальную помощь могут ока­зать специализированные рекрутинговые агентства. По-прежнему дефицитны врачи на позиции МП.
 
Основной причиной пересмотра за­работной платы, согласно данным «Обзора». являются персональные достижения сотрудников. Другие причины - табл 3.
 
Таблица 3. Причины повышения заработной платы для сотрудников МП представительств
 
Вспомните первый закон Ньютона: любое тело сохраняет состояние покоя, пока его не заставят изменить это состоя­ние. Политика повышения заработной платы, выплаты бонусов, рост страхова­ния сотрудников, увеличение обеспече­ния служебным транспортом - все это направлено на достижение серьезней­шей цели - эффективной работы со­трудников.
 
И еще один вывод: «Обзоры» действи­тельно нужны. Трудно представить себе эффективную работу топ-менеджера или менеджера по персоналу без владения подобной информацией. Будем надеяться, что новые «Обзоры» порадуют свежими ин­тересными исследованиями.
 
 
Андрей Анучин, Александра Можеитова
 


Навигатор
Главная
Работодателю
Соискателю
Вакансии
Контакты


  Rambler's Top100
Киев
ул. Никольско-Слободская, 4-д, оф.48
т/ф: 044 517-34-89