Рынок фармперсонала Украины в цифрах

Главная / Рынок фармперсонала Украины в цифрах

Рынок фармперсонала Украины в цифрах

(«кризисная» осень 2009 года)

Чтобы четко отслеживать изменения, происходящие на рынке персонала за последний «нестабильный» год, специализированное рекрутинговое агентство «ФАРМА ПЕРСОНАЛ» в сентябре2009 года провела очередное (2-е в этом году) исследование заработных плат, компенсаций и других персональных показателей на фармрынке Украины.

Исследование базируется на данных, предоставленных Представительствами 20-ти зарубежных фармацевтических компаний и данными 1-го отечественного производителя фармацевтических препаратов. Для сбора информации был проведен прямой опрос руководителей, финансовых менеджеров и менеджеров по персоналу фармацевтических компаний, принявших участие в 1-м мартовском «Обзоре зарплат 2009», которые отметили, какие же изменения произошли в компаниях за прошедшие 6 месяцев.

Политика найма персонала в 2009 году

Наиболее отчетливой тенденцией в политике найма персонала является то, что подавляющее большинство фармкомпаний (71,4%) проводят так называемую естественную оптимизацию численности персонала. Это означает, что большинство фармкомпаний в Украине заняли выжидательную позицию, ограничив набор и заменяя лишь ушедших сотрудников (см. рис.1).

Также по данным исследования оказалось, что 23,8% фармкомпаний продолжают набирать персонал, в то же самое время ни одна из компаний не сокращает сотрудников.

Рис.1. Политика найма персонала в сентябре 2009 года

При сравнении политики найма в марте и сентябре 2009 года можно увидеть, что ситуация в фармкомпаниях определенным образом стабилизировалась (см. табл.1). А именно резко уменьшилось количество компаний, заморозивших набор персонала, и увеличилось количество компаний, которые проводят естественную оптимизацию численности персонала, т.е. не набирают, но и не увольняют сотрудников.

Табл.1. Политика найма персонала в 2009 году

Тенденции в политике заработных плат персонала фармкомпаний

После проведенного анализа изменений в политике заработных плат выяснилось, что за период с марта по сентябрь 2009 года 67% компаний не пересматривали зарплату сотрудников, тогда как плановый пересмотр произошел в 29% компаний (см. рис.2).

Рис.2. Причины пересмотра заработных плат

По итогам исследования было определено, что ни у одной фармкомпании зарплата сотрудников в гривнах не снизилась. Более того, в настоящее время в 76,2%фармкомпаний заработная плата в гривне повысилась (см. рис.3). Это произошло как за счет планового повышения гривневых зарплат в некоторых компаниях, так и за счет пассивного увеличения зарплат в гривне у компаний, привязанных к твердой валюте (долл., евро).

Рис.3. Политика изменений зарплат фармкомпаний за период с марта по сентябрь 2009 года

Если же рассматривать изменение заработных плат за указанный период по отношению к твердой валюте, то можно увидеть следующее:

· в большинстве компаний (42,9%) ЗП не изменилась;

· в 23,8% ЗП в иностранной валюте снизилась (пассивно, из-за падения курса гривни в этот период);

· в 33,3% компаний (!) ЗП в твердой валюте выросла (за счет планового повышения в ряде фармкомпаний).

В следующей таблице можно увидеть, как изменилась в процентах заработная плата в гривне и в твердой валюте (табл.2).

Табл.2. Процент изменения зарплат в сентябре по сравнению с мартом 2009года

В настоящее время в большей части компаний (57%) заработная плата «привязана» к твердой валюте (см.рис.4).

Рис.4. Распределение компаний с привязкой ЗП к валюте в сентябре 2009 года (%)

На следующей диаграмме приводится процентное соотношение компаний*, которые делают перерасчет заработной платы по тому или иному курсу иностранной валюты (Рис.5).

Рис.5. Курс валют

* Компании, зарплата которых привязана к одной из иностранных валют (долл, евро).

Политика премировани(бонусирования)сотрудников фармкомпаний в сентябре 2009 года

В политике премирования существенных изменений практически не произошло – лишь 5% компаний пересмотрели систему бонусирования (Рис.6).

Компенсационные и социальные пакеты в фармкомпаниях

в 2009 году

По итогам исследования можно отметить, что существенного уменьшения статей затрат на персонал за период с марта по сентябрь 2009г в фармкомпаниях не произошло. Незначительно снизились лишь расходы на проведение корпоративных мероприятий, обучение персонала, мобильную связь и служебный транспорт (см. рис.7).

Рис.7. Удельный вес компаний, снизивших затраты на персонал в сентябре 2009г по сравнению с мартом 2009г, %

Политика фармкомпаний в использовании заемного труда

В настоящее время стало еще более актуальным для оптимизации затрат использование фармкомпаниями внешних источников рабочей силы. За период с марта по сентябрь 2009 года компании значительно чаще стали обращаться к использованию заемного труда (см. табл.3, рис.8).

Табл.3. Фармкомпании, использующие внешние источники рабочей силы в марте и сентябре 2009 года, % компаний

Рис.8. Фармкомпании, использующие внешние источники рабочей силы в марте и сентябре 2009 года, % компаний

Основные результаты исследования (по состоянию на сентябрь 2009 года):

· 71,4% компаний проводят естественную оптимизацию численности персонала;

· резко уменьшилось количество компаний, заморозивших набор персонала (с 40,8% до 4,8%);

· 23,8% компаний набирают персонал;

· плановый пересмотр заработной платы за период с марта по сентябрь 2009 года произошел в 29% компаний;

· 67% компаний не пересмотрели ЗП сотрудников;

· ЗП в гривне повысилась в 76,2% фармкомпаний и не снизилась ни в одной компании;

· ЗП в иностранной валюте выросла в 33,3% фармкомпаний;

· в 23,8% фармкомпаний произошло пассивное падение заработных плат в иностранной валюте (за счет валютных колебаний);

· в настоящее время в 57% компаний ЗП «привязана» к твердой валюте;

· политика премирования в фармкомпаниях не претерпела существенных изменений;

· незначительно снизились расходы на проведение корпоративных мероприятий, обучение персонала, мобильную связь и служебный транспорт;

· использование внешних источников рабочей силы в настоящее время стало более актуальным - 76% фармкомпаний в Украине используют тот или иной вид заемного труда (в марте 2009 года - 52% компаний).

Итоги проведенного исследования

Результаты исследования показали, что рынок фармперсонала в условиях кризиса остался стабильным, что подтверждают положительные тенденции в политике найма и в политике заработных плат.

Фармкомпании стали чаще прибегать к использованию внешних источников заемного труда, что показывает реальную «антикризисную ценность» аренды персонала.

Учитывая, что фармрынок в условиях экономической нестабильности в течение 1 года «удержался на плаву» и достаточно эффективно приспособился к этим изменениям, можно предположить, что если в ближайшие 3-6 месяцев не будет серьезных экономических потрясений в Украине, то «персональная» политика компаний не претерпит существенных изменений.

Для мониторинга ситуации с персоналом компания «ФАРМА ПЕРСОНАЛ» проведет очередное исследование заработных плат и компенсаций в начале 2010 года.